【課程介紹】

經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，賒銷已經(jīng)成為公司捍衛(wèi)市場(chǎng)份額的有力手段。面對(duì)企業(yè)的種種應(yīng)收賬款窘境，鉑略

推出信用管理專題課程，通過(guò)信用管理體系建立，信用額度&模型，項(xiàng)目信用管理，經(jīng)銷商信用管理，信用收款技巧，

信用風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)際案例分析為您答疑解惑。

【適宜人群】

信用管理人員

【課程內(nèi)容】

階段1：信用管理入門

認(rèn)識(shí)信用風(fēng)險(xiǎn)

階段2：信用管理體系建立

搭建信控體系，有效防范信用風(fēng)險(xiǎn)

如何制定接地氣的信用管理政策

階段3：信用額度&模型

信用額度的計(jì)算與賬期評(píng)核

應(yīng)收賬款管理-信用評(píng)估模型的建立

巧設(shè)信用額度，避免信用風(fēng)險(xiǎn)

階段4：項(xiàng)目信用管理

如何識(shí)別項(xiàng)目型銷售的事前風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目型銷售信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技巧

項(xiàng)目制銷售企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)事中管理

全案解析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

階段5：經(jīng)銷商信用管理

經(jīng)銷商信用風(fēng)險(xiǎn)管理

防患于未然，項(xiàng)目型銷售合同的風(fēng)險(xiǎn)管理

階段6：信用收款技巧

客戶信息收集與評(píng)核

催款函在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用

寓教于樂(lè)，紙牌游戲中提升收款技巧

高效收款新思路—客戶群體管理

全案解析信用管理訂單釋放與凍結(jié)思路

階段7：信用風(fēng)險(xiǎn)防范

承兌匯票政策把握和風(fēng)險(xiǎn)防范

加強(qiáng)債權(quán)文件管理，筑起信控后防線

信用管理-善用抵押擔(dān)保，構(gòu)筑安全底線

【課程收益】

1、學(xué)習(xí)信用體系&模型搭建

2、學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款催收技巧

3、了解項(xiàng)目信用管理

【師資力量】

陳老師

滿意度99%

大型民企集團(tuán)支持中心副總裁

樂(lè)天（上海）食品擔(dān)任中國(guó)區(qū)前財(cái)務(wù)部長(zhǎng)

講師簡(jiǎn)介：陳老師目前任國(guó)內(nèi)某大型民企集團(tuán)支持中心副總裁，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、客服、IT信息、內(nèi)控內(nèi)審等職

能部門，超過(guò)二十年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，此前曾在樂(lè)天（上海）食品擔(dān)任中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)以及分公司財(cái)

務(wù)崗位的設(shè)置、財(cái)務(wù)制度的制定、績(jī)效考核、內(nèi)部審計(jì)、預(yù)算管理、促銷費(fèi)以及債權(quán)管理等。并完善了財(cái)務(wù)部門各崗

位職責(zé)和負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)告以及分析。 曾在三得利、大亞科技集團(tuán)以及雷允上藥業(yè)等公司擔(dān)任財(cái)務(wù)部管理要職。其擅長(zhǎng)領(lǐng)

域有：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與實(shí)務(wù)、資金與稅務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理以及財(cái)務(wù)分析。得益于多年的財(cái)務(wù)一線與管理崗位的

工作經(jīng)驗(yàn)，陳老師的教學(xué)風(fēng)格務(wù)實(shí)接地氣，被學(xué)員冠以“干貨王”的稱號(hào)。

【關(guān)于學(xué)?！?/b>