【課程介紹】
【課程目的】
【課程優(yōu)勢】
【行動學習五大類型】
【關(guān)于我們】
合肥萬普企業(yè)管理有限公司初創(chuàng)于2001年9月1日,是安徽省內(nèi)家專業(yè)從事體驗式培訓的機構(gòu)。自公司成立以來,萬普一直致力于體驗式培訓的研究和推廣,并于2004年正式創(chuàng)立了拓展培訓機構(gòu),結(jié)合中國特有的培訓需求創(chuàng)建了獨特的面向個人、團隊和組織的培訓體系,并開創(chuàng)了個性化設(shè)計與標準化實施相結(jié)合的培訓模式,打破了管理培訓界難以形成規(guī)模的瓶頸,使參加體驗式培訓的人數(shù)可以大幅度增加,使體驗式培訓在安徽得以迅速推廣。
目前,萬普在蕪湖、黃山、九華山、太平湖、天柱山、績溪龍川、萬佛湖、廬江雅典娜溫泉、江蘇天目湖等設(shè)有分支機構(gòu)和的大型先進的拓展訓練基地,在南京、上海、杭州、武漢有四家品牌加盟機構(gòu)。9年來,萬普陸續(xù)為來自企事業(yè)單位、機關(guān)、科研院所、高等學府、社團組織等社會各類機構(gòu)的學員提供培訓服務(wù),安徽省累計拓展培訓量已突破十五萬人次,成為華東地區(qū)培訓總?cè)藬?shù)多的體驗式培訓機構(gòu)之一。
【學校榮譽】
【學校環(huán)境】
【行動學習的意義】
傳統(tǒng)的組織架構(gòu)是剛性的,這就造成了組織內(nèi)部協(xié)作的困難,使組織缺乏彈性和效率。傳統(tǒng)組織的剛性來源于部門利益分割和溝通障礙。而行動學習通過集體研討的形式達成共識,通過共同解決問題將不同部門的利益協(xié)調(diào)起來,大大提高了組織內(nèi)部協(xié)作的效率,提高了組織解決問題的水平。