隨著時間的推移和社會的發(fā)展，無論何種行業(yè)、何種企業(yè)，目前新生代員工已經(jīng)大量走上職場成為企業(yè)的中堅力量。

新生代員工個性、自由、張揚，但實際缺乏認(rèn)可，她們需要被認(rèn)可和激勵。作為管理者，面對新生代員工時更多一些認(rèn)可和激勵，將正能量通過語言、行動等方式傳遞給她們。

對于新世代員工，更需要定期互動關(guān)心他們工作、生活中的的困難并切實施以援手，提高他們對公司的歸屬感；也需要了解他們的興趣愛好，讓得力的員工在狀態(tài)和適配的崗位發(fā)揮才干。

新生代員工的管理難題不可避免，也是一項挑戰(zhàn)。在實際的管理中，正確認(rèn)識他們，提出與時俱進(jìn)的管理對策，減少他們離職跳槽的現(xiàn)象，才能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

其實大多數(shù)管理失敗的核心原因都是管理者無法滿足新時代發(fā)展的管理要求。如果你是一個明智的管理者，那么一定會從了解新生代開始，逐漸改變企業(yè)管理模式，尋找合適的激勵方法。

【2020年10月22日 13:30-17:30】

新生代員工成長與管理專家李根穩(wěn)老師為大家?guī)?b>《和諧共贏——新生代員工管理》，幫助管理者深入了解新生代員工的特質(zhì)，搭建適合新生代員工的管理體系，達(dá)到團(tuán)隊和諧共贏。

特邀 · 講師

李根穩(wěn)

新生代員工成長與管理專家

職業(yè)化管理導(dǎo)師

新生代研究院院長

中國講師500強(qiáng)

課程 · 對象

企業(yè)各分管部門經(jīng)理、各職能部門主管、

儲備干部等中基層管理人員

課程 · 收益

從科學(xué)角度全面認(rèn)知新生代員工，走出常見管理誤區(qū)

掌握先進(jìn)的管理理念與改善工具，構(gòu)建新型員工關(guān)系

搭建適合新生代員工的管理體系，達(dá)到團(tuán)隊和諧共贏